G3. Bygg og fjernvarme
Gruppe G3 fanger opp endringer i kraftforbruk knyttet til energieffektivisering via fornying av bygningsmasse og økt bruk av fjernvarme. I tillegg kommer nettkundenes evne til fleksibilitet.
G3.1 Boliger og tjenestebygg¶
Beskrivelse: Utvikling i kraftforbruk i husholdninger og tjenestebygg (kontorer, skoler, butikker m.m.) som følge av befolkningsvekst, nybygg, rehabilitering og effektivisering. Faktorer som antall personer per husholdning, boligtype og andel med varmepumpe inngår i fremskrivingen.
Kilde: NVE (2025): Long-term Power Market Analysis, s. 94. Link
Scenarioverdier (nasjonalt kraftforbruk boliger og tjenestebygg, TWh):
| Scenario | 2030 | 2035 | 2040 | 2050 |
|---|---|---|---|---|
| Lav | 46 | 46 | 45 | 43 |
| Basis | 61 | 61 | 60 | 57 |
| Høy | 76 | 76 | 75 | 71 |
Nedgangen mot 2050 i alle scenarioer reflekterer effektivisering gjennom rehabilitering og bedre varmepumpedekning.
Berørte kundegrupper:
| Kundegruppe | Vekt |
|---|---|
| Husholdninger | 1,0 |
| Offentlig administrasjon og forsvar | 1,0 |
| Undervisning | 1,0 |
| Helse- og sosialtjenester | 1,0 |
| Fjernvarme | 0,5 |
| Vannforsyning, avløp og renovasjon | 0,5 |
| Post- og distribusjonsvirksomhet | 0,5 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 0,5 |
| Informasjon og kommunikasjon | 0,5 |
| Finansiell tjenesteyting, forsikring og pensjonskasser | 0,5 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 0,5 |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 0,5 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 0,5 |
| Kunstnerisk virksomhet, bibliotek, sport og fritid | 0,5 |
| Hytter og fritidshus | 0,5 |
G3.2 Fjernvarme¶
Beskrivelse: Utvikling i kraftforbruk til fjernvarme, herunder elektriske kjeler og varmepumper i fjernvarmesystemer og industriell prosessvarme. Økt fjernvarmeutbygging kan redusere direkte elektrisk oppvarming i andre sektorer, og driveren har derfor negative vekter for en rekke kundegrupper.
Kilde: NVE (2025): Long-term Power Market Analysis, s. 94. Link
Scenarioverdier (nasjonalt kraftforbruk fjernvarme, TWh):
| Scenario | 2030 | 2035 | 2040 | 2050 |
|---|---|---|---|---|
| Lav | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,5 |
| Basis | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 2,0 |
| Høy | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 2,5 |
Berørte kundegrupper:
Driveren øker forbruket i fjernvarme og reduserer forbruket (negativ effekt) i sektorer der fjernvarme erstatter lokal elektrisk oppvarming:
| Kundegruppe | Vekt | Retning |
|---|---|---|
| Fjernvarme | 1,0 | Økning |
| Offentlig administrasjon og forsvar | −1,0 | Reduksjon |
| Undervisning | −1,0 | Reduksjon |
| Helse- og sosialtjenester | −1,0 | Reduksjon |
| Kunstnerisk virksomhet, bibliotek, sport og fritid | −1,0 | Reduksjon |
| Husholdninger | −0,5 | Reduksjon |
| Varehandel | −0,5 | Reduksjon |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | −0,5 | Reduksjon |
| Informasjon og kommunikasjon | −0,5 | Reduksjon |
| Finansiell tjenesteyting, forsikring og pensjonskasser | −0,5 | Reduksjon |
| Omsetning og drift av fast eiendom | −0,5 | Reduksjon |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | −0,5 | Reduksjon |
| Forretningsmessig tjenesteyting | −0,5 | Reduksjon |
| Aktiviteter i medlemsorganisasjoner | −0,5 | Reduksjon |
| Tjenesteyting ellers | −0,5 | Reduksjon |
G3.3 Etterspørselsfleksibilitet¶
Beskrivelse: Potensialet for å redusere last i krevende timer ved at nettkundene aktivt skrur ned forbruket som respons på prissignaler eller systemsignaler. Driveren har negative vekter siden økt fleksibilitet gir lavere forbruk i topptimen.
Kilde: NVE (2022): Norsk og nordisk effektbalanse fram mot 2030, s. 23 og 71. Link
Scenarioverdier (nasjonalt fleksibilitetspotensial i topplasttime, GW):
| Scenario | 2021 | 2025 | 2030 |
|---|---|---|---|
| Lav | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| Basis | 1,6 | 2,3 | 3,5 |
| Høy | 2,0 | 3,9 | 7,1 |
Tallene representerer estimert last som kan nedreguleres innen én time i en kritisk topplasttime. Det er grunnen til at verdien i startåret varierer fra 1.1-2.0 i 2021, fordi det er vanskelig å estimere nøyaktig hvor mye fleksibel effekt som er tilgjengelig.
Berørte kundegrupper:
Driveren reduserer forbruket i følgende grupper:
| Kundegruppe | Vekt |
|---|---|
| Produksjon av papirmasse, papir og papp | −1,0 |
| Produksjon av kjemiske råvarer | −1,0 |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | −0,5 |
| Drivhus og veksthus | −0,5 |
| Bergverksdrift | −0,5 |
| Produksjon av jern og stål samt ferrolegeringer | −0,5 |
| Næringsmiddelindustri | −0,5 |
| Raffinerier | −0,5 |
| Annen industri | −0,5 |
| Vannforsyning, avløp og renovasjon | −0,5 |
| Varehandel | −0,5 |
| Post- og distribusjonsvirksomhet | −0,5 |
| Informasjon og kommunikasjon | −0,5 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | −0,5 |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | −0,5 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | −0,5 |
| Kunstnerisk virksomhet, bibliotek, sport og fritid | −0,5 |
| Tjenesteyting ellers | −0,5 |
| Husholdninger | −0,5 |